アラフォーで氷河期世代で就職できたので備忘録を残します。 アパトサウルスです。以下の記事でアマゾンへのリンクを張ってますが、見苦しいことにリンクのフォーマットが統一されていません。ご了承ください。 経歴.
リーマンショックの就職氷河期での就活経験をもとに、現役サラリーマンがswot分析を活用した自己分析のポイントを解説します。就職活動を始める方、就職活動での戦略を立てたい方にオススメです。就活の戦略を立てて効率よく就活をすすめよう。 同じ業界で企業決算がここまで違う理由と企業分析の質【就職氷河期第7世代の就活日記】いつも就活の事を考える悪い癖の日記 . 地方議員メディアパブラボ All Rights Reserved.宝塚市議会の昨年9月の一般質問で就職氷河期世代の採用に関して理解を示しつつ、その課題を取り上げた寺本さなえ市議は、取材に対して、「市には既存の職員育成計画があるわけで、就職氷河期世代を採用することによって、本来採用すべき土木技術職や福祉の有資格者の採用に与える影響も、考慮されなければならない。また、あくまで能力や経験を評価して採用すべきで、苦労談比べの採用になってしまって明確な基準がない中での選考になってしまうとするなら問題がある。障害者雇用は法定に基づくもので十分市民にも理解が得られると思われるが、氷河期に絞った採用はアファーマティブアクション(積極的な差別是正措置)であったとしても、一定の合理性が必要になると考える。もともと不本意非正規(臨時職員)で働き続けている職員もいるので、そういった方を優先的に採用してもよいのではないだろうか」と、自治体における就職氷河期世代の職員採用の課題点を挙げられました。宝塚市人材育成課にもお話を伺ったところ、「市長が就職氷河期世代に対して社会的な問題意識を持っていたことから始めた取り組みです。結果的に今年は4人しか採用できませんでしたが、今後の就職氷河期世代の活躍につなげていきたいと考えています。また今後は専門職や技術職にも広げていくことや、対象年齢をどうするかなど検討課題も多くあります。46歳の方から応募対象でないことに関して、ご意見を頂戴することもありました」と、おっしゃっていました。任用後は適性や経験、能力を見極めて配属を決定し既存の俸給制度の中で、それぞれの職場で活躍されているとのことです。なお、厚労省や内閣官房のほか、全国の都道府県、市町村で就職氷河期世代採用は進められており、総務省ホームページの「地方公共団体における就職氷河期世代支援を目的とした職員採用試験の実施状況」で、現在募集している自治体などを確認できます。しかし、課題が全くないとも言い切れません。実際、宝塚市議会でもさまざまな意見が出されたといいます。主な論点としては、年齢を区切って採用することの是非のほかに、職員定数管理に与える影響や、情意的・情緒的な選考になることへの懸念などが挙げられます。今後、就職氷河期世代支援を民間企業や経済団体にも働き掛けていくためには、行政自らが範を示すためにも、当該世代の職員採用を進めることが求められるかもしれません。そうした場合、庁内の中長期的な職員採用や育成計画との兼ね合いや、市民や議会の理解が得られる選考基準づくりが必要になってくると考えられます。中でも昨年7月に全国の自治体に先駆けて就職氷河期世代(36〜45歳に限定)の職員採用を行うことを表明し、本年1月に任用した兵庫県宝塚市は有名となりました。3人の一般行政職採用枠に対して全国から1800人を超える応募があり、1635人が受験、最終的に4人が採用されることになりました。倍率は408倍。なかなか狭き門ですが、就職氷河期世代を採用する自治体の先鞭をつけた点で、大変意義ある取り組みです。本年4月からの本格的な支援に先行する形で、当該世代の職員採用や、官民連携事業をモデル的に実施する自治体もすでに見られます。 就職氷河期世代。一般的に1993年から2004年に学校を卒業して社会に出た世代のことを言います。昨年6月に「経済財政運営と改革の基本方針2019」(いわゆる「骨太の方針」)で、この世代に対する集中的な支援の必要性が論じられて以降、にわかに国、地方で動きが活発になってきました。 つまり、あなたが就職活動でアピールする際に使うべき武器が明確になり、使い方を知る事ができます。日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)クロスSWOT分析活用により、達成したい目標へのアプローチ方法や戦略が明確になります。SWOT分析とは、目標を達成するために意思決定を定める分析手法です。必ずあなたが達成したい目標が明確になってから活用してください。まずは、あなたがSWOT分析を用いて達成したい目標を明確にしてください。上記のように考えると、内部環境は『自分自身』、外部環境は『社会』と置き換えられます。各カテゴリーに書き出す内容は、必ず現状・事実をありのまま書き出してください。すごく大切です。例をみて書いている内容が事実かどうか検証してください。ポイントは、目標設定により外部環境が変わる事が多いという事です。目標が違うと書き出す内容が変わりますので、注意しながら見ていきましょう。この分析によって、あなたが設定した目標を達成するために、実際どのように活用していくと有用であるかがわかります。SWOT分析の各カテゴリーを掛け合わせると、下の4つの組み合わせができます。SWOT分析で出た各カテゴリーをお互いにかけ合わせて戦略や道筋を考えていく事が、クロスSWOT分析です。いきたい会社にいく事という目標設定であれば、カテゴリー分類は下記のようになります。就職活動で役立つSWOT分析を行うには、上記のように解釈して考え、書き出していく事が効率的だと思います。目標が明確でない方が、SWOT分析を行うと時間の無駄になってしまいます。目標はどのようなものでも構いませんが、就職活動という側面・観点で考えられる目標設定を例をあげてみたいと思います。注意点にもあるように、特に、外部環境は意識して書き出していきましょう。SWOT分析は、達成したい目標設定によってより良い分析結果が得られます。リーマンショック就職氷河期の就活経験をもとに、現役大手サラリーマンが“就職氷河期第7世代”として、就活ノウハウやスキルを配信しています。また、転職経験を踏まえて、非大卒から転職就活までの就活情報を配信しています。★現役大手サラリーマン★《得意なこと》 ●就職活動【就活】 ●転職活動 ●人生をちょっとだけ豊かにするように考えること《自己紹介》人生の約半分の時間を費やす『仕事』をちょっとだけ豊かにできたら、人生がちょっとだけ豊かになると思っています。自己分析においてSWOT分析を用いる場合、外部環境が目標設定によって変化する事が多いので注意が必要です。上記のように考えると、内部環境は『自分自身』、外部環境は『業界』と置き換えられます。社会で役立つ自分の強みを知るという目標設定であれば、カテゴリー分類は下記のようになります。何度も申し上げますが、SWOT分析をうまく活用するためには、達成したい目標設定が極めて重要です。考え方をマスターしておくと、社会人でも一歩先を考える事ができるようになります。《例》強み:『英語が得意』ではなく、『英検1級やTOEIC800点』等当てはまる方は、SWOT分析の特徴を理解し、分析を進めていきましょう。SWOT分析を行う大前提をしっかり意識しておく必要があります。就職活動では、書類選考や採用面接の時に扱うべき自分の個性を明確にする事ができます。外部環境と内部環境を強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)の4つのカテゴリーで要因を分析することで、元々は経営戦略を策定する方法のひとつです。社会人になってからも、職種を問わず目標を達成したい時の分析手法として非常に効果的です。上記のように考えると、内部環境は『自分自身』、外部環境は『会社・企業』と置き換えられます。今回は、このSWOT分析を用いて就職活動に役立つ自己分析を行う方法を解説していきます。
三流私立文系学科卒業です。大学卒業時、就職活動がうまくいかずや�
本論では世代効果に関する従来の研究成果を整理し, 就職氷河期世代を含む長期間に わたるデータを用いた研究結果を紹介する。 卒業時点の失業率上昇により, 卒業直後だけ でなくその後も長年引き続き, 非正規雇用や無業の確率は高まり, 年収の低下する傾向が, 高校卒で顕著にみられた。 背�