外部講師を招いた階層別研修などの教育の実施.
安全衛生マネジメント協会では、パワハラ防止研修を開催しています。受講資格、日時、会場、受講料等をご確認ください。 講習時間:1日間(計5時間) 受講料金:13,200円(教材費・消費税込) 地域・ … 2001年にパワーハラスメントということばを弊社が考案し提唱して以来、その概念が日常に浸透する一方で、パワハラ(パワーハラスメント)…ハラスメントアンケート調査によって組織の実態を把握し、現場の声をハラスメント防止策として職場づくりに具体的に生かすことはとても重要…2017年1月1日より、性的マイノリティ(LGBT/SOGI)へのセクハラ発言も、措置義務が課されるようになりました。そのような中で…近年頻発しているパワハラ関連のニュースなどによってパワハラはいまや社会問題となっています。パワハラが被害者に与える心理的ダメー…2017年1月から、マタハラやケアハラについても事業主に措置義務が課されることになりました。また、事業主が講ずべき措置には「その他のハ…経営層や管理職になると、他者に指摘されることもなくなり自分のマネジメントスタイルを見直す機会も減っていきます。パワハラ加害者になってしまう前に、パワハラを防止し、生産性の高いチームマネジメントを実現するために、これまでのマネジメント研修とは異なる切口で、前向きなプログラムとして導入することも一案です。どんな職場にもトラブル発生の可能性は潜んでおり、働く人たちの悩みはつきないものです。大ごとにしたくないという気持ちや雇用不安…パワハラ等が発生した際に、客観的な立場でヒアリングを行い、クライアント企業様の適切な対応を実務的にサポートいたします。弊社は、ハラスメント予防からハラスメント問題発生時の対応まで、企業の状況にあわせたコンサルティングサービス内容をアレンジしており、職場環境やハラスメント対策の取り組み状況など、企業の現状をお聞かせいただいたうえで、職場調査などを実施し、課題を抽出、企業の状況・今後の方向性に応じたハラスメント対策をご提案しています。※これらの課題は、対応を放置すれば“被害”は増大し、処分・解雇、職場の人間関係の悪化、健康被害、士気・業績の低下、会社への信頼喪失といった職場環境の劣化につながるリスクをはらんでいます。本プログラムを導入されるにあたって、企業のご担当者はさまざまな課題に直面され、対応を迫られています。“パワハラ行為者”といわれる人たちは、たいていの場合、問題認識に乏しく、会社の対応に不満を抱いているということが挙げられます。そのため懲戒処分や厳重注意をしただけでは、問題行動の改善につながらないばかりか、不信感が生じて能力発揮を損ねかねません。パワハラ行為者の特徴として、仕事熱心で能力が高い人材が多いことから、「罰すべき点は罰する」ということを大前提として再スタートの機会を与えることも重要です。そこで、本プログラムを導入することにより、以下のような解決への流れが想定されます。男女雇用機会均等法が施行されて以来、セクハラ(セクシャルハラスメント)に関する知識は教育研修等でかなり浸透していると思われますが…2017年3月、消費者庁より「公益通報者保護法」ガイドラインが改正されました。企業の存続を脅かすコンプライアンス問題を早期に発見・解…※プログラムの詳細な内容は、参加者自身の職場状況を考慮いたします。これらすべての実施をお約束するものではありません。今や企業の成長と発展に不可欠な要素となった、企業のダイバーシティ対策。その中心的な役割を担っているのが、女性活躍推進施策です。301…昨今、ハラスメント問題は、ニュースなどで取り上げられないことがないほど、珍しくない現状となりました。このことは、いつ職場でハラ…2017年の法改正により、マタニティハラスメント、およびケアハラスメントの防止についても措置義務化され、管理職のみならず同僚同士、…本プログラムでは、パワハラ問題を熟知したベテランファシリテーターが参加者であるパワハラ行為者(加害者)の心理・自覚・特徴を受け止め、問題行動に至った心理的背景や情報を客観的に把握することにより、本人の行動変革への動機づけが可能になります。参加者であるパワハラ行為者(加害者)本人の特徴・状況に合わせて対応し、行動変容の3つのアプローチ(考え、気持ち、行動)を柔軟に適用しながら、自然に行動変容へ導きますハラスメント問題は、どれだけ予防に尽力していても、絶対に起きないとはいえません。万が一起きた場合に備え、その対応策を万全にしてお…長年ハラスメント問題を調査・研究し、1999年からセクシュアルハラスメント研修、2003年からパワーハラスメント研修を行ってきたこれ…プログラムに参加された方からは、これまでに以下のような行動変容・気づき・自覚がありました。 中でも「職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為」と定義づけられている「パワハラ(パワーハラスメント)」は、上司の指示命令が業績とも密接に関係することや「指導」と「ハラスメント」が明確には区分しにくいこと、経てきた時代背景の違いによる世代間の考え方の相違などから、受ける側・加える側・周囲ともに放置されやすく、結果的に重度化してしまったり、業務へ悪影響を及ぼすといった状況に陥りやすい問題です。オンラインでお申し込みの場合は「ネットから申込」ボタンから、お申し込み下さい。研修は、受講者を4〜5⼈単位のグループに分け、各単元においてグループごとの話し合いやワーク、ロールプレイなどを実施しながら進めます。これらを踏まえ、当協会では職場におけるパワハラを防止し、組織内のより良い関係を築いていくための知識や情報について、専門講師による研修を実施しています。近年、職場において「セクハラ」「パワハラ」「マタハラ」「モラハラ」等々・・・30種類以上あると言われる各種「ハラスメント」が原因となり、休職や離職、最悪の場合は自殺に至る例もあり、社会的な問題となっていることはご周知のとおりです。講習時間:1日間(計5時間) 受講料金:13,200円(教材費・消費税込)また、「パワハラ」というと主に上司から部下へといった社内の職階で捉えられがちですが、現実には同僚間における集団と個人や個人同士、場合によっては部下から上司に対するパワハラも発生していることから、誰もが加害者・被害者になりうると言えます。安全衛生マネジメント協会では、パワハラ防止研修を開催しています。受講資格、日時、会場、受講料等をご確認ください。【危険又は有害な業務に現に就いている者に対する安全衛生教育(法60条の2関係)】 パワハラ防止研修の問題点; パワハラの加害者にされたときに考えること.